Для кого этот семинар

Узнаёте себя
хотя бы в одном?

Программа Тысленко построена на реальных патологиях найма, которые он видел в 351 компании за 30 лет. Не HR-теория — живые инструменты оценки, которые работают с первого применения.

Каждый найм — лотереяНанимаете «по ощущению», потому что другого инструмента нет. Каждый второй не проходит испытательный срок.

Текучка выжигает ресурсыОбучили — ушёл. Снова ищем, снова учим. Каждый уволенный сотрудник — вложенные деньги, которые не вернуть.

Нет методики оценки топовОценить рядового сотрудника ещё можно. Но как объективно оценить кандидата на директорскую позицию?

HR нанимает «своих», а не нужныхКрасивые профили, длинные воронки — а люди всё равно не те. Потому что нет объективных критериев оценки.

Программа

Что разберём
за один день

Только из официальной программы. Ничего лишнего — только то, что реально будет на семинаре. Тысленко не читает лекции — он разбирает реальные ситуации и даёт инструменты, которые можно применить уже в понедельник.

Факторы действующих методик подбора и оценки персонала

Темы блока

Высокие временные затраты при подборе и оценке кадров
Персональные интервью как вынужденный, но малоэффективный инструмент
Отсутствие структурированности в определении требований к персоналу
Необходимость объективной оценки социальной устойчивости и профессиональных характеристик
«Молот и наковальня» положения специалистов по работе с персоналом

Результат

Понимаете, почему стандартные методики найма не работают — и что именно нужно изменить в системе оценки

Эффективные технологии подбора и оценки персонала

Темы блока

Комплексный автобиографический тест (КАТ) с весовыми функциями
С-модели организационной структуры управления
Показатель базы комплексных характеристик человека (150 000+ параметров)
Технологии быстрой, комплексной и качественной оценки кандидатов без проведения интервью
Реальные технологии формирования мотивационных профилей

Результат

Получаете готовый инструментарий оценки кандидатов — объективно, быстро и без субъективных «ощущений»

Особенности управления персоналом

Темы блока

Комплексная структурная диагностика как основа развития персонала
Методы снижения затрат на развитие в 3 раза
Подбор менеджеров среднего звена и топ-менеджеров
Рекрутинг: горячий и текущий резервы
Влияние размера и стадии развития компании на мотивационные схемы

Результат

Знаете, как выстраивать резервы под разные позиции и снижать стоимость найма и развития сотрудников

Статус и функционал HR

Темы блока

Необходимые элементы службы HR: цели, задачи подразделений и критерии оценки
Статус HR-подразделения и отношения с собственниками
Требования к должностным инструкциям

Результат

Понимаете роль HR в системе управления и умеете выстраивать корректные рабочие отношения с руководством

Практические навыки — что отработаем на семинаре

Практика

Структурная диагностика персонала с анализом по слоям
Набор подходящих кандидатов и ускорение рекрутинга
Создание профилей должностей и мотивационных профилей
Анализ организационной структуры управления
Формирование резервов персонала
Создание и внедрение систем экономической мотивации
Целевое обучение персонала

Результат

Уходите с готовыми инструментами, которые можно применить уже в первый рабочий день после семинара

Спикер

Андрей
Тысленко

Антикризисное управление · Подбор и оценка персонала

«Большинство ошибок найма — не проблема рынка труда. Это проблема отсутствия инструмента. Когда есть профиль и методика — правильный человек находится быстро.»

30 лет Тысленко работает не с идеальными командами — а с реальными. Он видел тысячи кандидатов через объективную диагностику, перестраивал команды в кризисных компаниях по всей России и в 8 странах мира.

Его база диагностики насчитывает более 150 000 характеристик, собранных в живых бизнесах. Методы, которые он даёт — это не академические HR-инструменты из западных учебников. Это то, что реально работает в российском бизнесе сегодня.

лет практики

Реальные проекты в компаниях разного масштаба — от малого бизнеса до крупных корпораций

351

компания прошла структурный подбор

Системный найм по методу Тысленко внедрён в сотнях организаций разных отраслей

стран присутствия

Россия, Беларусь, Казахстан и другие страны — международный опыт оценки команд

Отзывы

Что говорят
участники

Наконец перестал нанимать по ощущению. Создали профиль должности по методу Тысленко — уже на третьем кандидате всё встало на место. Раньше проводили по 15–20 собеседований. Теперь — 3–5.

Нашёл директора по продажам с первой попытки

Владимир К.

Собственник торговой компании

Блок про параметрическую оценку — откровение. Оказывается, мы годами нанимали не тех, потому что не умели читать реальные мотивы. Соискатель продаёт себя — а ты покупаешь красивую презентацию.

Сократили текучку вдвое за 4 месяца

Елена М.

HR-директор производственного предприятия

Думал, что «социальные якоря» — это очередная психология. Оказалось — прикладной инструмент для каждого собеседования. Самый ценный блок для тех, кто нанимает сам, без HR-отдела.

Обновил команду без конфликтов и потерь

Роман Д.

Генеральный директор, строительная компания

Место и время

Семинар в Воронеже

Marriott Hotel Voronezh · Зал «Сапфир»

просп. Революции, 38, Воронеж

Кофе-брейки включены в стоимость

Обед включён для пакета «Платина»

Отель в центре — удобный подъезд из любой части города

Парковка рядом с отелем

Только очный формат · Один день

Расписание дня · 19 августа 2026